John Paul Kotter (né le 25 février 1947) est professeur à la Harvard Business School. Il est considéré comme une autorité sur le leadership et le changement. En particulier, il explique comment les meilleures entreprises gèrent le changement.

Kotter est l’auteur du best-seller international Leading Change (Conduire le changement), qui décrit les 8 étapes à mettre en place pour transformer une entreprise. Ce livre est devenu la bible des managers dans le monde entier. En octobre 2001, Business Week magazine avait élu Kotter comme le “gourou du leadership” no 1 en Amérique sur la base d’un sondage effectué auprès de 504 entreprises.

Son travail le plus connu du grand public, Our Iceberg Is Melting (Alerte sur la banquise !), date de septembre 2006. Il énonce les 8 étapes du changement au moyen d’une allégorie. Ce travail est également la base d’un programme de formation en leadership nommé “Leading Bold Change – Creating Leaders at all Levels”.

  • Alerte sur la banquise

    Réussir le changement dans n’importe quelles conditions. Il était une fois une colonie de pingouins qui vivait depuis des années sur le même iceberg et n’avait aucune raison d’en changer … Un beau jour, Fred, un pingouin un peu plus curieux que les autres, découvre que la banquise est en train de fondre et risque de se briser. Après moult hésitations, il décide de faire part de ses inquiétudes à Alice, l’un des membres du Conseil des dix. La suite de l’histoire rend compte de leurs questionnements et de leurs efforts pour convaincre les autres membres du Conseil de l’imminence du danger et de la nécessité de modifier les habitudes de la tribu. Doit-on croire Fred? Doit-on mettre au courant le reste de la colonie au risque de provoquer un mouvement de pani­que? Quelles sont les solutions envisageables ?

     

    10.000 CFA