Prière Pour Le Parlement.

Prière Pour Le Parlement.

Textes bibliques : “L’Éternel dit à Moïse: Assemble auprès de moi soixante-dix hommes des anciens d’Israël, de ceux que tu connais comme anciens du peuple et ayant autorité sur lui; amène-les à la tente d’assignation, et qu’ils s’y présentent avec toi. Je descendrai, et là je te parlerai; je prendrai de l’esprit qui est sur […]

Prières Pour Le Cœur Du Président .

Prières Pour Le Cœur Du Président .

Texte biblique :  “Le cœur du roi est un courant d’eau dans la main de l’Eternel; Il l’incline partout où il veut”. Proverbes 21:1  A savoir : Dieu s’est réservé le droit d’outrepasser la volonté du chef d’une nation, si cela est nécessaire, pour être sûr que Son peuple soit gouverné selon Sa volonté. Ce […]

Comment La Paranoïa Romaine A Engendré Un Monstre.

Comment La Paranoïa Romaine A Engendré Un Monstre.

L’empire romain était très vaste et très diversifié. Tant de cultures différentes coexistaient qu’il semblait divisé. Rome était une société dans laquelle n’importe quelle religion pouvait s’exprimer (même le christianisme y était autorisé à ses débuts). C’était une société très libre et les romains bénéficiaient de nombreux droits. Vu sous l’angle du respect des droits […]

Une Bonne Gouvernance Pour Votre Entreprise.

Une Bonne Gouvernance Pour Votre Entreprise.

En Afrique comme sur les autres marchés frontières, cela ne sert pas à grand-chose de se préparer (ou de réagir) à la corruption de manière isolée. La corruption coïncide généralement avec d’autres problèmes de gouvernance, comme une bureaucratie écrasante, une pénurie de main d’œuvre ou de compétences, voire des deux. À cet égard, les entreprises […]

Collaboration Plutôt Que Réciprocité.

Collaboration Plutôt Que Réciprocité.

Une relation réussie avec un gouvernement va au-delà du donnant-donnant. Cette réciprocité n’est pas une collaboration et tourne vite aux comptes d’apothicaire. Une relation productive avec les gouvernements des marchés frontières se construit en poursuivant des objectifs communs, en rendant chacun des comptes. Jeff Immelt de General Electric s’est aperçu que ce mode de collaboration […]

ADAPTER SES PROJETS À LA CULTURE LOCALE.

ADAPTER SES PROJETS À LA CULTURE LOCALE.

« J’ai vu cela tellement souvent, confie Neville Isdell, de Coca-Cola: une entreprise décèle une opportunité en Afrique, envoie tous ses expatriés, recréant ce qu’ils ont chez eux, et gère le tout depuis son siège européen. Ça coûte cher, à cause des salaires, des déplacements, etc. Mais surtout, c’est cher parce que ça ne marche […]

ÊTRE TENACE .

ÊTRE TENACE .

Personne ne réussit en Afrique en suivant une ligne droite. Le champ des frustrations est étendu, et je n’ai à peu près jamais connu quelqu’un qui ait réussi en Afrique sans avoir rencontré des obstacles sans fin. Pour la plupart, ce sont les obstacles quotidiens de la vie dans un système qui ne fonctionne qu’à […]

CONSTRUIRE CE DONT ON A BESOIN.

CONSTRUIRE CE DONT ON A BESOIN.

Dans les années 1990, Chrysler a forgé le concept de l’«entreprise étendue» : une entreprise dans laquelle les différents pôles de gestion sont interdépendants, mais avec des structures multiples et distinctes. L’interaction entre un fournisseur d’électricité et un fabricant constituerait un exemple type de ce genre d’entreprise, tout au moins aux Etats-Unis ou en Europe. […]

L’AFRIQUE MANQUE DE TOUT. QUELLE CHANCE!

L’AFRIQUE MANQUE DE TOUT. QUELLE CHANCE!

Manquer de quelque chose ne veut pas dire que l’on n’est pas en mesure de le payer. Le secteur des biens de consommation croît à toute vitesse en Afrique. De 2000 à 2010, les ressources naturelles ont contribué pour un tiers à la croissance africaine. Selon le rapport de McKinsey & Company, L’essor du consommateur […]

La Bonne Vision: Un Ensemble Fragmenté.

La Bonne Vision: Un Ensemble Fragmenté.

Il est nécessaire de comprendre ce qui distingue les nombreuses régions d’Afrique pour comprendre ce que signifie le succès dans cette partie du monde. De nombreux dirigeants d’entreprise conscients de ces distinctions intègrent une vision globale de l’Afrique. Cela tient, c’est la raison la plus évidente aux économies d’échelle. Tom Gibian les a découvertes en […]