Impact Des Relations Toxiques Sur Notre Vie Professionnelle.
Ø Votre motivation, créativité, burnout.
Quand vous avez été embauché dans cette entreprise, cette organisation, vous étiez rempli de rêves. Vous aviez de l’entrain au travail. Vous arriviez à l’heure, il vous arrivait d’empiéter un peu sur votre temps de pause ou de prolonger à la fin du travail pour atteindre vos objectifs et même dépasser le kilomètre supplémentaire comme il est courant pour ceux qui se surpassent à la tâche.
Vous aviez beaucoup d’admiration pour votre patron, votre supérieur hiérarchique. Vous vous sentiez chez vous, il y avait une ambiance propice à la productivité, à l’efficience.
A force de recevoir des paroles peu encourageantes au regard des efforts que vous faites parfois plus que les autres, vous êtes repris sur une erreur que vous avez commises devant tous vos collègues. Votre opinion ou vos suggestions sont décrédibilisées par les autres sans qu’ils n’aient pris le temps d’analyser où même de recevoir l’idée.
Le patron vous rabaisse tout le temps. Il semble ne pas apprécier le fait que vous soyez apprécié par ses responsables hiérarchiques au regard de vos brillantes présentations. Les coups bas qu’il vous fait pour saboter votre travail déteignent sur la considération et le respect que vous portent vos collègues au travail.
Face à cet environnement et ce patron toxique, soit vous en faites plus ou moins. Vous penchez bien évidemment pour la deuxième option. Peu à peu, vous êtes démotivé, vous n’avez plus d’entrain à aller au travail. Quand vous arrivez le lundi, vous avez hâte qu’on soit vendredi.
Vous ne prenez plus aucune initiative, vous ne faites que le minimum. Vous n’apprenez plus, vous subissez les évènements avec de la réserve pour ne pas faire de vagues. Vous êtes dégouté à l’idée d’aller au travail, des fois vous vous posez les questions de savoir ce qui ne vas pas chez vous, vous vous culpabilisez et repassez le film dans votre tête, à quel moment cette relation s’est détérioré autant, vous sembliez être le plus apprécié par le patron.
Ou alors, vous décidez d’en faire encore plus, vous vous tuez à la tâche, et vous perdez le sommeil, vous devenez de plus en plus colérique, irritable envers vos collègues, vous frôlez le burn out et vous êtes traduit en conseil de discipline de plus en plus souvent ; vous avez d’ailleurs reçu une mise à pied pour la première fois.
Vous êtes devenu l’ombre de vous-même. Vous oubliez vos ambitions, vous n’êtes plus assidu au travail, les responsables de la filiale lors des réunions de conseil élargies aux superviseurs ne reconnaissent plus celui qu’ils admiraient tant et destinaient à une carrière prometteuse. Une relation toxique avec votre patron ou un de vos collègues peut avoir cet impact négatif sur vous sans que vous n’en preniez conscience si vous ne vous remettez pas un seul instant en question.
Vous êtes envahi par la haine, le ressentiment, la frustration surtout quand vous ne pouvez pas pour l’instant vous permettre de quitter votre travail, vous avez tellement d’engagement auprès des institutions bancaires et assimilés. Vous êtes complètement envahi, largué à presque tous les niveaux.
Ø Votre intégrité et votre loyauté
Bien que l’intégrité soit une décision et un mode de vie, cette qualité rare de nos jours peut être mise à rude épreuve dans un environnement toxique au travail par exemple. Que ce soit sur le plan personnel, professionnel et même dans les affaires, on ne réussit difficilement quand on est déloyal.
Toutefois, lorsqu’on est victime d’injustice de manière régulière, lorsqu’on n’a pas de marge de manœuvre, privé de toute liberté, il peut arriver que nos qualités, nos valeurs soient diluées. Parfois, les bons et brillants collaborateurs ne partent pas toujours parce qu’ils ne sont pas payés à leur juste rendement. Comme le disait un Youtubeur Johan, les bons s’en vont quand les managers sont mauvais.
En tant que manager de plus de deux cent employés, avec une équipe d’encadrement de dix collaborateurs, je peux dire que le bon climat de travail dépend beaucoup du manager. Le management sera à l’image de celui qui est à sa tête, s’il manifeste une personnalité toxique, eh bien, sa relation avec ses collaborateurs en sera fortement et négativement impactée.
Durant les premières années de mon parcours professionnel, je traversais des moments difficiles sur le plan personnel. Je déverse ma frustration et ma colère sur eux de manière régulière; lorsque le travail n’était pas (bien) fait, j’avais pris la mauvaise habitude de faire pour la plupart le travail à leur place. A force de crier à tout va et de s’énerver, cela épuisait les collaborateurs, et m’amusait beaucoup plus, l’ambiance était constamment tendue.
Les capacités, l’esprit d’initiative, les compétences des collaborateurs ne peuvent se déployer dans ce genre d’environnement. Les fautes de négligence allant aux erreurs graves passibles de renvoi étaient de plus en plus récurrentes.
J’avais constamment des migraines, j’étais nerveuse, je ne souriais pas beaucoup. J’ai dû avec le temps et les remarques de mon mentor me remettre en question et prendre la décision d’effectuer le travail sur moi-même pour devenir une meilleure personne et donc un meilleur manager.
Cette anecdote n’est pas forcément l’expression d’une relation toxique telle que détaillé dans les chapitres précédents. L’idée est de vous faire prendre conscience de l’impact que peuvent avoir des relations toxiques même sur le plan professionnel. J’ai dû m’inscrire dans un travail profond pour guérir de mes propres blessures parfois niées au début et désapprendre pour apprendre les techniques d’un manager heureux au travail et bien entendu cela a impacté positivement toute l’équipe.
Personne n’est parfait, on fait tous des erreurs des fois, mais le plus important est d’en prendre conscience et de s’inscrire dans une démarche d’amélioration.
Face à un manager en permanence tyran, agressif, narcissique, injuste, toujours en compétition avec ses collaborateurs se cache très souvent une personnalité toxique qui parfois s’ignore. Voyons à présent dans le prochain chapitre comment selon le contexte se protéger ou sortir des relations toxiques…
Ce texte est un extrait du livre « Ces Relations Qui Enfantent Ou Qui Avortent Notre Destinée » écrit par Jennifer SYLAIRE, Suzanne KWEDI.
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