Alors que les longues carrières dans une seule entreprise (ou même deux ou trois) appartiennent de plus en plus au passé, les leaders vivent de nombreuses transitions. Ce sont des périodes clés de la vie professionnelle, en effet pour tout manager qui entre en fonction, faire ses preuves rapidement est un impératif. Vous n’avez peut-être pas encore une vision très claire des défis qui vous attendent mais vous devez convaincre en 90 jours. Comment réussir alors à : établir un diagnostic de la situation dont vous héritez, en identifiant les contraintes et les opportunités ? gagner la confiance de votre supérieur et celle de votre équipe ? recruter un réseau d’alliés et de conseillers ? créer de la valeur et atteindre votre seuil de rentabilité? Michael Watkins présente ici la méthode en dix points qu’il a élaborée pour vous aider a franchir cette période délicate et décisive. Les exercices et questionnaires détaillés qui la complètent vous permettront ensuite d’adapter le modèle à votre propre situation. Que vous deveniez manager d’une petite équipe ou que vous preniez des fonctions de direction, que vous rejoigniez une nouvelle entreprise ou que vous soyez promu en interne, vous trouverez dans cet ouvrage tous les outils pour réussir votre prise de poste. 90 jours pour réussir sa prise de poste est un best-seller mondial depuis plus de quinze ans. Cette deuxième édition a été entièrement revue et mise à jour pour intégrer les nouvelles données du monde des affaires d’aujourd’hui.
90 jours pour réussir sa prise de poste
Découvrez « 90 jours pour réussir sa prise de poste », le best-seller mondial depuis plus de quinze ans, qui vous offre la clé du succès dans vos transitions professionnelles. Dans un monde où les longues carrières dans une seule entreprise sont de plus en plus rares, les leaders doivent se préparer à affronter de nombreux défis lors de leurs changements de poste.
Lorsque vous entrez en fonction, faire vos preuves rapidement devient une nécessité absolue. Mais comment y parvenir en si peu de temps ? Comment établir un diagnostic précis de la situation que vous héritez, en identifiant les contraintes et les opportunités qui s’offrent à vous ? Comment gagner la confiance de votre supérieur et de votre équipe dès les premiers instants ? Comment construire un réseau solide d’alliés et de conseillers pour vous soutenir dans votre nouvelle position ? Et surtout, comment créer de la valeur et atteindre votre seuil de rentabilité ?
Michael Watkins, expert en leadership et développement professionnel, vous dévoile dans cet ouvrage les dix points essentiels de sa méthode éprouvée pour réussir cette période délicate et décisive. Grâce à des exercices et des questionnaires détaillés, vous pourrez adapter ce modèle à votre propre situation et mettre toutes les chances de votre côté.
Que vous deveniez manager d’une petite équipe ou que vous accédiez à des fonctions de direction, que vous intégriez une nouvelle entreprise ou que vous soyez promu en interne, « 90 jours pour réussir sa prise de poste » vous offre tous les outils nécessaires pour briller dès le premier jour.
Cette deuxième édition, entièrement revue et mise à jour, intègre les nouvelles données du monde des affaires d’aujourd’hui. Ne laissez pas passer cette occasion de vous doter d’un guide inestimable pour naviguer avec succès à travers les transitions professionnelles. Soyez prêt à surpasser toutes les attentes et à atteindre de nouveaux sommets dans votre carrière.
N’attendez plus, rejoignez le cercle des leaders qui ont réussi leur prise de poste en 90 jours grâce à notre livre à succès. Le succès est à votre portée.
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22000 CFA
| Poids | 0,420 kg |
|---|---|
| Dimensions | 15,6 × 23,3 × 1,6 cm |
| book-author |
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Dag Heward-Mils
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