Être un leader visionnaire pour l’Église

Par (auteur.s)ART RAINER

La Bible nous rappelle que sans vision, le peuple se perd (Proverbes 29:18). En tant que leaders d’église, il est essentiel d’avoir une vision claire pour guider notre communauté. Si vous cherchez à devenir un leader visionnaire pour l’Église, notre livre vous donnera les outils nécessaires pour élaborer une vision solide et inspirante pour votre église. Nous abordons des sujets tels que le cadran de la vision, l’élaboration d’un énoncé de vision efficace et la communication de cette vision à votre église. Vous apprendrez également à motiver votre église à accomplir de grandes choses en étant guidé par cette vision. Ne laissez pas le manque de vision freiner la croissance de votre église – laissez-nous vous aider à devenir un leader visionnaire grâce à ce livre bibliquement fondé.

 

Thom Rainer

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Introduction de « Être un leader visionnaire pour l’Église« 

La Bible nous rappelle que sans vision, le peuple se perd (Proverbes 29:18). En tant que leaders d’église, il est essentiel d’avoir une vision claire pour guider notre communauté. Si vous cherchez à devenir un leader visionnaire pour l’Église, notre livre vous donnera les outils nécessaires pour élaborer une vision solide et inspirante pour votre église. Nous abordons des sujets tels que le cadran de la vision, l’élaboration d’un énoncé de vision efficace et la communication de cette vision à votre église. Vous apprendrez également à motiver votre église à accomplir de grandes choses en étant guidé par cette vision. Ne laissez pas le manque de vision freiner la croissance de votre église – laissez-nous vous aider à devenir un leader visionnaire grâce à ce livre bibliquement fondé …

TABLE DES MATIÈRES de « Être un leader visionnaire pour l’Église »

Introduction. La question de la vision.

  1. Il n’est jamais trop tard pour une réorientation
  2. Le cadran de la vision pour les responsables d’églises
  3. Elaborer l’énoncé de la vision de l’église
  4. Communiquer la vision de l’église.

Conclusion. Motiver l’église à faire de plus grandes choses.

J’ai la ferme conviction que les Églises, qu’elles soient grandes ou petites, ne peuvent pas reposer sur les épaules d’un seul homme. Elles ne peuvent pas non plus fonctionner avec un petit nombre de deux ou trois personnes, malgré leurs dons et leurs talents.
La structure d’une Église doit s’appuyer sur plusieurs responsables qui possèdent un état d’esprit et une attitude de leader.

Le passage nous dit qu’il y avait des chefs de mille, des chefs de cent, des chefs de cinquante et des chefs de dix.
Certes, il peut paraître plus aisé de diriger un groupe de dix personnes plutôt qu’un autre de mille. Mais je pense qu’un grand leadership se révèle bien plus souvent dans la conduite d’une équipe de dix personnes, plutôt que de mille. En effet, le leader fait davantage ses preuves lorsqu’il doit mener un petit groupe.
Nous avons un exemple formidable : Jésus. Il rassemblait des foules, Il parlait à des milliers de personnes à la fois ; mais la Bible nous montre qu’Il avait choisi douze disciples pour former son équipe avec laquelle il allait transformer la face du monde.

Vous construirez une Église solide si vous arrivez à lever un petit nombre de bons leaders. Le potentiel de votre groupe sera d’autant plus grand que chaque membre influence lui-même une autre équipe, et tous ensemble, vous pourrez réaliser de grandes choses …

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