TABLE DES MATIÈRES
Ce qu’ils disent du livre
Préface
Une identité révélée
Introduction
1. Introduction d’une fausse croyance : la source de nos incompréhensions
2. Comprendre le but du leadership
3. Le leadership commence par la découverte de votre mission
4. Le leadership commence par la manifestation de vos dons
5. Le leadership commence par la découverte votre vision
6. Servir : le chemin le plus court en leadership
7. Influencez votre environnement
8. Connectez et maximisez vos relations
9. Développez le caractère pour protéger votre leadership
10. Développez les bonnes attitudes
11. Le prix à payer pour manifester votre leadership personnel
12. Comprendre votre temps et votre saison pour manifester votre leadership
Conclusion
Références
Remerciements
À propos de l’auteur
Partout où sont les êtres humains, ils installent leurs habitudes, elles finissent par devenir leurs règles de vie, leur culture. Chaque environnement est contrôlé par une culture, qui à son tour contrôle tous ceux qui y vivent, en leur imposant des habitudes de pensées et d’actions. Selon John C. Maxwell, expert mondial du leadership, notre niveau d’efficacité est attaché à notre niveau de leadership.
Cela signifie que notre niveau d’efficacité actuel en Afrique est attaché à comment nous nous comportons en tant que leader. Notre comportement est le produit de la personnalité que nous adoptons pour atteindre un but ou un objectif. La qualité de notre comportement ou de nos habitudes de pensées et d’actions détermine donc, notre niveau d’influence ou de leadership sur les personnes autour de nous et sur notre environnement.
Selon la première loi du leadership de John C. Maxwell, notre niveau d’efficacité dépend de notre capacité à être un meneur d’hommes dans un environnement. L’environnement peut être en fonction de sa taille, un foyer, un village, une entreprise, un parti, une association, une organisation, une ville, un pays.
L’influence, c’est la capacité à embarquer d’autres personnes vers la vision que nous avons au travers de l’environnement que nous avons créé. La vision est une projection d’un autre environnement, avec une culture particulière que nous voulons installer afin de régler les problèmes actuels. Pour réaliser une vision, nous avons besoin d’embarquer d’autres personnes clés car elles ont les ressources dont nous avons besoin, notamment : l’argent, les compétences, les connaissances, les relations, la sagesse, etc.
L’influence, c’est le résultat que l’on n’obtient, de l’intelligence avec laquelle on donne aux autres ce dont ils ont besoin. Pour obtenir ce que nous voulons d’eux, c’est à dire leur valeur, nous devons leur apporter de la valeur en premier, car il doit s’opérer un deal entre eux et nous, le deal est un ensemble de 3 éléments avec un dosage plus ou moins différent en fonction de chaque individu, c’est-à-dire une dose d’argent, de cœur et de statut. Il s’agit ici de trouver le dosage parfait qui favorisera l’échange de valeur.
Nous comprenons ici que pour avoir ce que nous voulons, nous devons donner en premier ce que l’autre veut, pour savoir ce que l’autre veut il faut l’observer et l’écouter, l’un permet de regarder ses agissements, l’autre ses paroles et d’apprendre d’eux. Il faut savoir qu’en retour, eux également nous écoutent et nous observent, afin de vérifier si le deal tient toujours ou continuera à tenir. La connaissance de soi, nous permet de savoir ce que l’on veut et de connaître notre comportement naturel.
La maîtrise de soi, c’est pour contrôler notre comportement et adapter notre comportement ou nos habitudes aux autres, bien évidemment en fonction de la connaissance de l’autre. C’est alors que la relation avec les autres est possible et l’influence permet de recevoir de l’autre son bon trésor c’est-à-dire sa valeur, qui peut être son argent, sa compétence, sa part de vision, sa sagesse, ses relations. Devenir un apprenant du leadership ou de l’influence, c’est devenir un homme dont l’efficacité va permettre la construction d’un environnement car la vision est d’abord un environnement.
À tous les apprenants du leadership, tournez chaque page de ce livre avec attention, car je vous certifie, ce livre est le condensé de tous les meilleurs livres que j’ai lu sur le leadership, avec une pointe d’originalité qui est la sienne.
Sylvère Boussamba, Certifié John Maxwell Leadership Coach, Entrepreneur, fondateur de l’école 241 et Start X24
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