Mon réseau entrepreneurial est un ensemble constitué de personnes que je connais et qui, soit entreprennent déjà dans différents domaines, soit ont un attrait pour l’entrepreneuriat et veulent s’y lancer.

La précision sur le fait de connaître les personnes est importante. Une personne avec qui vous allez vous associer pendant plusieurs années doit être une personne que vous connaissez un minimum, que vous avez déjà rencontrée, et non une personne virtuelle.

C’est l’une des raisons pour lesquelles je déconseille de trouver un associé simplement sur internet. Vous ne le connaissez pas. Comment pouvez-vous consentir à lui laisser une part du capital de cette entreprise qui vaudra peut-être de l’or demain ?

J’ai remarqué que peu de personnes prennent vraiment conscience de l’état de leur réseau entrepreneurial. Ils n’ont tout d’abord pas les idées très claires à propos de ce concept, ils n’y ont jamais mis un nom précis. J’entends parfois dire « il faut avoir le réseau ». Mais j’aime préciser qu’il ne faut pas juste avoir un réseau, il faut avoir un réseau « entrepreneurial ». 

Par exemple, votre père peut faire partie de votre réseau, mais fait-il partie de votre réseau « entrepreneurial » ? Personnellement, j’ai la grâce d’avoir des parents qui sont tous deux entrepreneurs. J’ai eu à rencontrer plusieurs chefs d’entreprises par le biais de mes parents. Je parle également entrepreneuriat avec eux. Ils font donc partie de mon réseau entrepreneurial. J’ai d’ailleurs eu à rencontrer un de mes associés dans une entreprise de savonnerie que j’ai lancée, par le biais de mon père.

Je vous dirai un peu plus sur cette histoire plus loin dans le livre.

Pour d’autres personnes, les parents feront peut-être partie de leur réseau au sens général du terme, mais ils ne feront pas partie de leur réseau entrepreneurial, car ceux-ci ne sont pas du tout intéressés par l’entrepreneuriat. Voilà pourquoi j’insiste sur l’importance de faire une distinction claire entre le simple fait d’avoir un réseau, et le fait d’avoir un réseau entrepreneurial. 

Une fois que cette distinction est claire dans votre esprit, il est maintenant important de prendre conscience que vous avez besoin d’avoir un réseau entrepreneurial. Si vous n’en prenez pas conscience, il y a de fortes chances que des opportunités vous passent sous le nez. Une personne qui veut entreprendre et qui n’accorde pas une importance à la constitution et à la gestion de son réseau entrepreneurial a de fortes chances de ne pas aller très loin.

Si la définition du réseau entrepreneurial est assez claire dans votre esprit, je vais maintenant vous expliquer plus concrètement comment mettre des noms précis de personnes comme faisant partie de votre réseau entrepreneurial.

Ce texte est un extrait du livre « Trouver le Bon Associé  » écrit par Alain Patrice Ngaleu