Yves EZUI est fondateur et Directeur Général de ForManagement Consulting (FMC) à Paris et Abidjan, un cabinet reconnu comme Projet Management Office (PMO) au service des entreprises de différents secteurs. FMC a accompagné et formé plus de 2000 managers et dirigeants en 5ans sur des thématiques de Gestion de Projets, Management, Transformation, Conduite du Changement, Croissance, Contrôle de Gestion, Finance; les domaines d’expertise d’Yves depuis plus de 20ans.

Diplômé du Senior Executive Program de Harvard Business School (HBS), axé sur l’innovation, la stratégie et le management, d’un DESS en Audit et contrôle de Gestion de l’Université Paris Nanterre, Yves a une grande expérience des projets industriels complexes sur quatre continents: Afrique, Amérique, Asie, Europe et a acquis son savoir-faire auprès de multinationales comme ALSTOM et ANSALDOSTS (Groupe HITACHI).

Convaincu qu’il existe une forte corrélation entre la performance managériale et la performance financière, il poursuit aujourd’hui son objectif qui a toujours été d’accroître la performance des entreprises en Afrique et en Europe via des outils de gestion sur-mesure et des conseils pratiques auprès de plusieurs comités de Direction

  • Le Guide Pratique du Manager: 5 clés pour réussir votre mission de Manager

    Dans la Bible, nous trouvons des exemples de leadership inspirants. Moïse, David, Esther et bien d’autres ont montré des qualités de leadership exceptionnelles dans des situations difficiles. Être un manager aujourd’hui peut être un défi complexe, mais en prenant exemple sur ces grands leaders bibliques, nous pouvons acquérir des clés essentielles pour réussir dans notre rôle.

    Ce guide pratique offre une approche holistique du management en prenant en compte non seulement les aspects pratiques de la fonction, mais aussi les aspects humains. En tant que managers, nous sommes appelés à être des modèles de leadership inspirants pour nos équipes, à encourager et à guider nos collaborateurs vers des performances optimales. En suivant les étapes clés proposées dans ce manuel de référence, nous pouvons apprendre à gérer les attentes et les défis qui se présentent à nous, tout en respectant les valeurs et les principes éthiques de notre entreprise. Rejoignez-nous dans cette quête de leadership inspirant et découvrez comment devenir un manager efficace et respecté.

    Yves EZUI

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