2025 et au-delà: Accouchement heureux !

Développez une équipe solide : Le livre qui transformera votre leadership !

Dans le monde des affaires et au sein de nos congrégations religieuses, nous constatons souvent que les dirigeants éprouvent des difficultés à travailler efficacement avec leurs collaborateurs. Les conflits d’intérêts peuvent parfois entraver la coopération, ce qui nuit à l’harmonie et à la réussite de l’organisation. De nombreux leaders occupant des postes de haut niveau, que ce soit dans les sphères politiques ou autres, sont souvent des leaders de position plutôt que des leaders de fonction. Un leader de position est respecté en raison de son titre ou de son poste, tandis qu’un leader de fonction est respecté pour son attitude et son influence positive.

Le leadership et le travail d’équipe sont des problématiques de plus en plus cruciales de nos jours. Les responsables d’organisations se retrouvent souvent en difficulté dans leurs relations avec leur famille, leurs collaborateurs et leur personnel. Ils peinent à construire, maintenir, motiver et intégrer les membres de leur équipe, les reléguant trop souvent au rôle d’observateurs plutôt que de participants actifs. Cette situation a un impact négatif sur le climat interne de l’organisation. Lorsqu’un responsable s’obstine à travailler seul, il limite non seulement son propre potentiel, mais également celui de ses collaborateurs qui pourraient contribuer à l’avancement de l’organisation.

C’est pourquoi le Dr Allan PROMME a déclaré un jour : « Les gens ont obtenu de grands résultats en travaillant avec les autres, et non contre eux. » Imaginez une personne qui essaie de balayer une cour avec une simple brindille. Elle passerait une journée entière sans jamais parvenir à terminer le travail. Pourquoi ? Parce qu’une brindille de balai ne peut accomplir seule la tâche d’un véritable balai. Les efforts d’une personne utilisant une brindille seraient négligeables par rapport à ceux d’une personne utilisant le balai dans son ensemble.

Nous sommes plus forts, plus rapides et plus efficaces en tant qu’équipe que en tant qu’individus isolés. Même Dieu a compris cela en travaillant en étroite collaboration entre Dieu le Père, Dieu le Fils et Dieu le Saint-Esprit. C’est pourquoi, après avoir créé Adam, Dieu a déclaré dans la Genèse 2:18 : « Il n’est pas bon que l’homme soit seul ; je lui ferai une aide semblable à lui. » Ainsi, la femme a été créée pour soutenir l’homme et l’assister dans sa vision. Cependant, le rôle de la femme ne se limite pas à cela. Aujourd’hui, nous voyons des femmes prendre en charge, être entreprenantes, mais l’idéal serait que la femme laisse transparaître l’autorité de l’homme. La gestion du foyer devrait également suivre une structure organisationnelle claire, avec l’homme en tant que PDG, la femme en tant qu’assistante et l’aîné en tant qu’administrateur. Sans une hiérarchie bien définie au sein du foyer, des problèmes persistent inévitablement.

ULRICH MEHOUELLEY