Titre: Passer le relais: Former vos futurs dirigeants
Table des matières
Introduction
Partie 1: Les principes- Le succès consiste à perpétuer le but pour la prospérité
- Le devoir le plus grand en matière de leadership est de préparer sa succession
- Préserver votre héritage
- Les secrets d’une succession réussie
- Vision et sucession
- Êtes-vous assez courageux pour devenir mentor ?
- Diriger au delà de votre vie
Partie 2: Le but- se préparer à l’éventualité de votre absence
- Fournir un modèle
- Soyez une autorité authentique
- Faites de la place pour le Maverick
- Refuser d’être un raisin sans pépins
Partie 3: Le but- Faire perdurer votre vision
- Passer le relais
- Trouver de meilleures choses à faire, s’attendre à de meilleurs choses
- Savoir quand Montrer son jeu
Partie 4: Le plan-Que recherchez-vous chez votre successeur ?
- Le mauvais choix
- Etablir les qualifications
- Qu’est-ce que l’amour a à voir ca ?
- Qui vous aime ?
- Tous en famille
Partie 5: La pratique de la succession
- Le leadership se « Saisi »
- Le mentorat se fait par accord
- Le mentor choisi/la personne mentorée suit
- Prenez le mérite et réjouissez-vous de la réussite de votre mentoré
- « Allez maintenant »
Postface
« Quel héritage vais-je laisser ? » Cette question résonne dans le cœur de chaque leader, car ils aspirent à voir leur vision et leur organisation prospérer longtemps après leur départ. Dans son livre révélateur, Myles Munroe aborde cette question fondamentale avec une clarté et une profondeur qui résonnent avec tous ceux qui cherchent à laisser un héritage durable.
Munroe souligne l’importance cruciale de traiter cette question bien avant les circonstances graves ou la retraite. Il insiste sur le fait que la constitution de la bonne équipe pour l’avenir est l’une des décisions les plus vitales qu’un dirigeant puisse prendre. Cependant, ce processus exige du temps et de la diligence, car il s’agit de tisser un héritage qui perdurera sur plusieurs générations.
Dans cet ouvrage, Munroe explore les défis du leadership en transition, souligne l’importance de vivre au-delà de sa propre génération et offre des conseils pratiques sur les principes du mentorat. « Passer le relais » démontre comment le mentorat peut être le catalyseur pour développer des leaders internes qui embrassent la vision de l’organisation et la portent vers de nouveaux sommets.
Si vous aspirez à laisser un héritage significatif, ce livre vous guidera sur le chemin pour cultiver une équipe dynamique et engagée qui continuera à porter votre vision avec passion et détermination, longtemps après que vous ayez passé le relais.
Myles Munroe
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