Le Guide Pratique du Manager: 5 clés pour réussir votre mission de Manager

Par (auteur.s)Yves EZUI

Dans la Bible, nous trouvons des exemples de leadership inspirants. Moïse, David, Esther et bien d’autres ont montré des qualités de leadership exceptionnelles dans des situations difficiles. Être un manager aujourd’hui peut être un défi complexe, mais en prenant exemple sur ces grands leaders bibliques, nous pouvons acquérir des clés essentielles pour réussir dans notre rôle.

Ce guide pratique offre une approche holistique du management en prenant en compte non seulement les aspects pratiques de la fonction, mais aussi les aspects humains. En tant que managers, nous sommes appelés à être des modèles de leadership inspirants pour nos équipes, à encourager et à guider nos collaborateurs vers des performances optimales. En suivant les étapes clés proposées dans ce manuel de référence, nous pouvons apprendre à gérer les attentes et les défis qui se présentent à nous, tout en respectant les valeurs et les principes éthiques de notre entreprise. Rejoignez-nous dans cette quête de leadership inspirant et découvrez comment devenir un manager efficace et respecté.

Yves EZUI

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Sommaire

Préface

Introduction

Clé 1: Naviguez dans 3 Dimensions

Chapitre 1: Une diversité de rôles

Chapitre 2: Les trois dimensions du manager

Chapitre 3: L’ennemi public N°1

Clé 2: Devenez MANAGER-LEADER

Chapitre 4: Le leadership, une solution contre les fantasmes

Chapitre 5: Les lois du leadership

Chapitre 6: Soyez stratège

Clé 3: Apprenez à gérer les changements

Chapitre 7: Définition du changement

Chapitre 8: Pourquoi le changement

Chapitre 9: Comment conduire le changement

Clé 4: La motivation, moteur de la performance

Chapitre 10: Définition de la motivation

Chapitre 11: Comment motiver

3 Règles d’OR

Clé 5: Sachez fixer des objectifs SMART et évaluer la performance

Chapitre 12: L’importance des objectifs SMART

Conclusion

Le Manager d’aujourd’hui a une place souvent mal comprise, quelques fois convoitée, un pouvoir surestimé ou sous-estimé qui génère des attentes plus ou moins réalistes. Toujours est-il que c’est en grande partie sur le Management qu’une entreprise compte pour ses performances (financières et technologiques). Devant la complexité du défi du Manager en entreprise, ce guide se propose de clarifier ce poste, et lui apporter étape par étape des clés essentielles pour une réussite qui prend en compte non seulement les aspects pratiques plus ou moins prévisibles, mais aussi les aspects humains de la fonction. Un manuel de référence pour tout Manager.

Yves EZUI