L’art De Contourner Les Malédictions.

L’art De Contourner Les Malédictions.

« Tu vivras de ton épée, Et tu seras asservi à ton frère; Mais en errant librement çà et là, Tu briseras son joug de dessus ton cou. » Genèse 27:40 « Voici, je vous envoie comme des brebis au milieu des loups. Soyez donc prudents (sages) comme les serpents, et simples comme les colombes. […]

SOIS EFFICACE.

SOIS EFFICACE.

« Et ce que tu as entendu de moi en présence de beaucoup de témoins, confie-le à des hommes fidèles, qui soient capables de l’enseigner aussi à d’autres. » 2 Timothée 2:2 Pharaon n’a pas eu recours à Joseph parce que celui-ci était croyant ; durant la grande famine qui sévissait en ce là temps-là, […]

Le Malheur De L’ignorance.

Le Malheur De L’ignorance.

Il n’y a rien d’autre qui dépouille les gens de leurs bénédictions comme l’ignorance le fait. Vous ne pouvez pas bénéficier pleinement d’un programme que vous ignorez. L’abondance financière est votre droit par alliance. Il y a quatre niveaux principaux dans la vie. Ceux qui n’en ont pas du tout. C’est-à-dire des mendiants, ceux qui […]

Les Stratégies De Transfert Des Richesses.

Les Stratégies De Transfert Des Richesses.

Les membres du royaume des ténèbres ont pendant de nombreuses années, accentué leurs actes de transfert des richesses et des vertus. Ils font usage d’armes de rassemblement spirituel, de transfert illégal et de vols démoniaques pour rouler et voler leurs victimes. Et comme ces gens démoniaques continuent de faire du mal à différentes échelles, Dieu […]

Une Bonne Gouvernance Pour Votre Entreprise.

Une Bonne Gouvernance Pour Votre Entreprise.

En Afrique comme sur les autres marchés frontières, cela ne sert pas à grand-chose de se préparer (ou de réagir) à la corruption de manière isolée. La corruption coïncide généralement avec d’autres problèmes de gouvernance, comme une bureaucratie écrasante, une pénurie de main d’œuvre ou de compétences, voire des deux. À cet égard, les entreprises […]

Collaboration Plutôt Que Réciprocité.

Collaboration Plutôt Que Réciprocité.

Une relation réussie avec un gouvernement va au-delà du donnant-donnant. Cette réciprocité n’est pas une collaboration et tourne vite aux comptes d’apothicaire. Une relation productive avec les gouvernements des marchés frontières se construit en poursuivant des objectifs communs, en rendant chacun des comptes. Jeff Immelt de General Electric s’est aperçu que ce mode de collaboration […]

S’ENGAGER À LONG TERME.

S’ENGAGER À LONG TERME.

Les gouvernements en Afrique ont le même besoin que les autres de répondre à des échéances politiques de court terme. Ce qui distingue les gouvernements des marchés frontières est qu’ils accordent beaucoup plus de valeur à l’engagement à long terme des entreprises. Un exemple non-africain peut aider à mieux comprendre ce point. Un de mes […]

ADAPTER SES PROJETS À LA CULTURE LOCALE.

ADAPTER SES PROJETS À LA CULTURE LOCALE.

« J’ai vu cela tellement souvent, confie Neville Isdell, de Coca-Cola: une entreprise décèle une opportunité en Afrique, envoie tous ses expatriés, recréant ce qu’ils ont chez eux, et gère le tout depuis son siège européen. Ça coûte cher, à cause des salaires, des déplacements, etc. Mais surtout, c’est cher parce que ça ne marche […]

CONSTRUIRE CE DONT ON A BESOIN.

CONSTRUIRE CE DONT ON A BESOIN.

Dans les années 1990, Chrysler a forgé le concept de l’«entreprise étendue» : une entreprise dans laquelle les différents pôles de gestion sont interdépendants, mais avec des structures multiples et distinctes. L’interaction entre un fournisseur d’électricité et un fabricant constituerait un exemple type de ce genre d’entreprise, tout au moins aux Etats-Unis ou en Europe. […]