Politique ! un mot qui nous vient du grec, polis qui signifie cité organisée. La politique est la matière destinée à la gestion et à l’organisation de la cité. Celle-ci ne devrait être nommée politique que dans la mesure où elle est pratiquée avec exemplarité, mais c’est de la politique quand même. Ce qui est […]
Textes bibliques : “L’Éternel dit à Moïse: Assemble auprès de moi soixante-dix hommes des anciens d’Israël, de ceux que tu connais comme anciens du peuple et ayant autorité sur lui; amène-les à la tente d’assignation, et qu’ils s’y présentent avec toi. Je descendrai, et là je te parlerai; je prendrai de l’esprit qui est sur […]
Le jugement du déluge (Genèse 6 à 8) et celui de la tour de Babel (Genèse 11) n’auront pas suffi à convaincre l’humanité (les peuples et nations) de se détourner de leur idolâtrie. Désormais Dieu laisse de côté les nations en choisissant un homme (Abram) parmi un peuple qui vénérait d’autres dieux (cf. Josué 24:2). […]
En Afrique comme sur les autres marchés frontières, cela ne sert pas à grand-chose de se préparer (ou de réagir) à la corruption de manière isolée. La corruption coïncide généralement avec d’autres problèmes de gouvernance, comme une bureaucratie écrasante, une pénurie de main d’œuvre ou de compétences, voire des deux. À cet égard, les entreprises […]
Je suis beaucoup plus expert dans le domaine commercial, et quand il s’agit de commerce, je peux dire que les Chinois gagnent parce qu’ils le méritent. Les Chinois gagnent en Afrique parce qu’ils gèrent bien l’incertitude, qu’ils mettent les mains dans le cambouis, font preuve d’une ténacité remarquable, et adaptent leur modèle économique localement. Ce […]
Une relation réussie avec un gouvernement va au-delà du donnant-donnant. Cette réciprocité n’est pas une collaboration et tourne vite aux comptes d’apothicaire. Une relation productive avec les gouvernements des marchés frontières se construit en poursuivant des objectifs communs, en rendant chacun des comptes. Jeff Immelt de General Electric s’est aperçu que ce mode de collaboration […]
La politique des gouvernements en Afrique est un paysage en pleine mutation. Ses acteurs changent, bien sûr, mais aussi son orientation et sa vision dominante. Ce paysage est traversé par un chemin de bonne gouvernance, d’engagement et de compétence, qui va s’élargissant. Comme je l’ai déjà évoqué, les attentes jouent beaucoup sur la qualité de […]
Les gouvernements en Afrique ont le même besoin que les autres de répondre à des échéances politiques de court terme. Ce qui distingue les gouvernements des marchés frontières est qu’ils accordent beaucoup plus de valeur à l’engagement à long terme des entreprises. Un exemple non-africain peut aider à mieux comprendre ce point. Un de mes […]
« J’ai vu cela tellement souvent, confie Neville Isdell, de Coca-Cola: une entreprise décèle une opportunité en Afrique, envoie tous ses expatriés, recréant ce qu’ils ont chez eux, et gère le tout depuis son siège européen. Ça coûte cher, à cause des salaires, des déplacements, etc. Mais surtout, c’est cher parce que ça ne marche […]
Personne ne réussit en Afrique en suivant une ligne droite. Le champ des frustrations est étendu, et je n’ai à peu près jamais connu quelqu’un qui ait réussi en Afrique sans avoir rencontré des obstacles sans fin. Pour la plupart, ce sont les obstacles quotidiens de la vie dans un système qui ne fonctionne qu’à […]
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